“營造學習型文化，打造學習型組織”是蕪湖造船廠2021年業務轉型中的重要項目，也是公司從單一制造邁向研發+制造型企業的重要支撐。項目聚焦人才能力培養、干部梯隊建設等維度，分層級、分業務搭建培訓框架，挖掘管理技巧，提煉技術方法。在學習中加深對業務的理解，實現個人與組織雙贏。

5月15日，蕪湖造船廠組織模塊經理及以上人群開展干部培訓班開班暨首節課程培訓。由公司黨委副書記潘玉宏主持開班儀式，并邀請集團馮武堂總蒞臨公司，以《角色轉變》的學習提綱進行深入培訓和交流。

馮總先是強調終身學習的重要性，并羅列四項主要議題，做出精彩分享：

一是管理者要定位好自己的角色和認知。做好與自己崗位匹配的決策；

二是管理者要有充足的擔當和責任。言傳身教，終身以培養下屬為己任；

三是管理者要學會用數據說話。做到細化，量化，流程化；

四是管理者要掌握一定的管理技巧，如三個代表、破窗理論和火爐理論等。

2021年是蕪湖造船廠轉型升級的發力期，公司聚焦人才競爭為企業發展的核心力量，高度重視人才梯隊的穩定與建設。